Ao invés de “Pagar a vista”, considere “Estratégias de Pagamento: Equilibrando Liquidez e Investimentos”
Evite decisões precipitadas baseadas apenas no caixa disponível, optando por avaliar a estrutura financeira ideal da empresa.
Avalie a estrutura de capital para garantir uma alocação eficaz de recursos, focando não apenas na situação atual, mas nas projeções de retorno a curto e longo prazo.
Ausência de Gestão Financeira Estratégica
Muitos negócios de médio e pequeno porte, administrados por seus fundadores, sofrem de uma gestão financeira que pode ser caracterizada como míope. Frequentemente, a gestão é baseada na administração de caixa, levando a decisões que respondem aos sintomas, não às causas. Como resultado, os empresários, na maioria das vezes, não têm clareza sobre quais iniciativas estão sendo bem-sucedidas ou falhando do ponto de vista financeiro
Planejamento Financeiro e Controle de Custos
É de extrema importância gerenciar os tipos de gastos e sua importância para a eficiência operacional do negócio. As técnicas de gestão de custos são imprescindíveis para uma gestão financeira como protagonista do lucro, que monitora o desempenho em relação aos planos e implementa estratégias eficazes de controle de custos. O controle de despesas é essencial para a saúde financeira da empresa.
